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L研のリーダー育成は人間分析力強化から!
リーダー研究所が目指すリーダー育成とは
リーダー研究所のミッション:
- 人間を観る能力を高めるための知識・ノウハウを開発すること
- その知識にもとづいて世界を変革するイノベーティブで洞察力あるリーダーを育成すること
- 組織に依存しない、強い個をつくること
リーダー研究所のリーダー育成方針
人を観る眼のないリーダーは、レーダーを搭載しないで人生の荒海に漕ぎ出す船のようなものです。
人間に対する理解力が増せば、多くの悩ましい問題が解決できます。
逆にいえば、人を観る眼のないリーダーがどうして適切な指導ができることでしょう。
よきリーダーになるためには、人間分析力が不可欠だと思います。リーダー研究所では人間を観る能力がリーダーの基礎的能力と考え、そこから訓練をスタートさせます。
この基礎力がついたのち、さらに応用的な人間指導のスキル訓練を行っていきます。

リーダー研究所の人間行動学プログラム
リーダー研究所では、リーダー育成のために、人間を観る力をつけ、部下の能力を発揮させる力を強化するユニークな研修プログラムを提供いたします。
- 人間行動学のプログラムは以下のような3本柱のコースになっています。コースは、すべて佐藤直曉の著書と連動しています。読者が知識をつけるだけでなく、実践での応用力を培えることを目ざしし、演習問題を特に重視しています。
- 人間分析力コースでは、人間を観る力をつけます。
- リーダー感覚コースでは、リーダースキルの基本である説得力や暗示力をつけます。
- 戦略眼コースでは、リーダーとして組織を動かすために、人間行動を視点にする戦略眼をつけます。
- 人間分析力とリーダー感覚コースの公開入門講座を毎月1回行っています。
リーダー研究所のリーダー研修コースは、メールセミナーが中心です。期間はコースによって異なりますが、3ヶ月から6ヶ月です。メールセミナー(一部動画プレゼンつき)ですので、いつからでも受講でき、また自宅など好きな場所で受講することができます。
アフターフォローはL研クラブにて行います。また、ご希望の方は有料の個人指導(メール、面談、テレビ電話の選択あり)が受けられます。
→詳細はL研リーダースクールで
リーダーの抱える問題を解決するリーダー研究所
リーダー研究所の役割は、現在問題を抱えているリーダー、あるいは近いうちにリーダーになられる方が、リーダーシップを発揮できるようにすることです。
人間の理解はリーダーシップを形成するうえで非常に重要な要因であり、じっくり取り組むべき課題ですが、同時に現下の問題にも対応できるような知識の提供をリーダー研究所ではめざしています。
この点につきましては、経営コンサルタントとしての幅広い経験をもち、またリーダーシップ関連の著書をまとめてきた佐藤直曉が、全力をかけてクライアントのためにお役にたつ所存でおります。
こんな問題を抱えておられる方はおりませんか?
部下や上司、あるいは顧客などの態度に困っている方
世の中には、時々とんでもなく不条理に思える人間がおります。しかし、その人なりに合理性があるものです。そこで、相手の行動基準を察知できれば、少しは腹の虫もおさまるでしょうし、対策も浮かんできます。
リーダー研究所では、そのようなお悩みをおもちの方に感受性の勉強をお勧めしています。感受性とは人間の行動基準のことで、10種類のパターンを指導しています。これを知ると、どういう対応をすればよいかがたちどころにわかります。
→感受性の解説書:e-book『行動分析の手引』はこちら
リーダーシップが発揮できずに困っている方
リーダーシップの最後の決め手は人間を観る力です。人を観る眼のないリーダーは、レーダーを搭載しないで人生の荒海に漕ぎ出す船のようなものです。
人間に対する理解力が増せば、多くの悩ましい問題が解決できます。逆にいえば、人を観る眼のないリーダーがどうして適切な指導ができるでしょう。よきリーダーになるためには、人間分析力が不可欠だと思います。
リーダー研究所では人間を観る能力を高めながらリーダーシップを強化するリーダー育成訓練プログラムを開発しております。個々の人に対して適切に対応指導できるリーダー能力を育てます。
→人間行動学の理論
組織を動かすのに苦労されている方
どんなによいアイデアでも、組織のなかでは窒息させられてしまうことがあります。アイデアを普及させるためには、それなりの人間戦略が必要です。
この場合は、アイデアをどのようなプロセスで組織に普及させていくかについての理解が不可欠です。つまり、その戦略は、アイデアに対する受容度の高い人や、組織のなかでリーダーシップをとれる人などを、適宜巻き込んでいく計画でなければなりません。
→組織を動かす指導力強化に関するセミナーはこちらら
一人で問題を抱え込んでいる方
ビジネスを行う上では、常にいろいろな問題が発生します。特に人間にかかわる問題では、多くの方が苦労されていると思います。
しかし、社内の人に相談しにくい問題もあることでしょう。しかたなく、一人で抱え込んでいる方はいませんか?
ちょっとしたアドバイスで、問題が解決することはよくあります。また、人と話すことでストレスがとれ、気分がよくなった結果、問題が全然気にならなくなる例も少なくありません。よいリーダーのそばには、必ず「良い相談役」がいるものです。
L研リーダースクールの人間行動学関連資料
近刊予告『リーダーの人間行動学――人間を見る力を鍛える』

11月に発売予定です。人間行動学は「人を観て法を説ける」リーダーを目指しています。本書は感受性の理解をベースに、歴史上の人物を分析しています。本書を読むことで、相手の性格や価値観に応じて自在に指導出来る能力を獲得するヒントがえられます。
冊子『行動分析の手引』

e-book版の『行動分析の手引』に加えて冊子版をラインアップに加えました。この資料を読むことは、相手の性格や価値観に応じて自在に指導出来る能力を獲得するための第一歩になります。
佐藤直曉の一般書店流通書籍

佐藤直曉の書籍をこちらのサイトからご購入された方には、
『行動分析の手引』を無料でさしあげます。
アマゾンで在庫切れ、あるいは到着まで数週間の状態が続いていますので、著者の在庫を放出します。リーダー研究所のサイトから購入されれば2~3日で届きます。また、L研クラブへの入会特典がつきます。
→L研クラブの説明はこちら
公式ブログ:佐藤直曉の「リーダーの人間行動学」blog更新状況
このブログはほぼ毎日掲載していて、私が日ごろどんなことを考えているか、その一端がお分かりいただけるのではないかと思います。なお、タイトルを「佐藤直曉のリーダー育成研究室」から変更しました。
雑誌に寄稿

介護人財育成+プラス
2008年7・8月号に掲載されました。
特集 管理者・リーダーのための褒め方・叱り方
記事タイトル:苦手意識を克服する! 上手な叱り方のコツ
→雑誌の目次はこちらから
大学での特別講義
八洲学園大学(横浜にあるE-learningの大学)にて、リーダーの暗示学・リーダー感覚を中心とした内容のリーダー論について、ゲスト・レクチャーを行いました。
- 2007年10月22日
- 2006年10月25日
- 2006年5月
- 2005年11月
- 2005年5月
佐藤直曉リーダー研究所からのお知らせ
- 2010/06/09: 無料メールセミナー「人を活かすリーダーになる」を開始いたしました。詳細はこちら
- 2010/06/02:まだ先のことですが、11月に「リーダーの人間行動学」が出版されることになりました。
- 2010/05/07:『行動分析の手引詳解』発売開始。価格は3,150円と3,465円の2タイプです。PDFファイルで107ページ。詳細はL研スクールに。
- 2010/03/24:『先見力訓練法』『リーダー感覚・リーダーの暗示学』に関する紹介動画をアップいたしました。
- 2010/03/21:L研クラブ会員向けに、体癖論の解説に関する動画メルマガを配信することになりました。プレゼンテーションのような雰囲気が味わえます。また、非会員にもメルマガの一部を動画メルマガとして配信します。是非ご購読ください。
- 2010/02/17:今週よりL研ブックストアをL研スクールに改称いたしました。これからもごひいきに願います。
- 2010/02/10:エグゼクティブを対象にしたアドバイザリーサービスを開始いたしました。内容はEXECUTIVE CIRCLE で
- 2010/02/08:『リーダー感覚』の読者を対象にしたブラッシュアップコースを設けました。課題演習型のメールセミナーです。L研クラブ会員でない方もご参加いただけます。詳細はこちら
- 読者フォーラムを設けました。ご意見などお聞かせください。
人間行動学のブログ
※このブログは、今後下記のページにて更新してまいります。
L研リーダースクールのブログ
→過去の記事は人間行動学論集で閲覧できます
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